静岡県富士市の「ブックカフェ学び家」のマスターであり
税理士であり、双子のパパである岩山直樹のライフマネジメントブログ。
にほんブログ村 地域生活(街) 中部ブログ 富士情報へ
そう言えば・・・

最近ゆっくり料理してないな〜

刺身つくるとか、野菜切るとか、肉焼くとかの「調理」はしてるけど、
ゆっくり時間をかけて手間かけて料理するって、
いつ以来やってないんだろう?

料理で一番覚えてるのは、
まだルキルキ達が生まれる前の新婚時代。

お品書きまで書いて「割烹料理」作ったっけ。
アナゴ捌いたり、贅沢にウニやアワビも使って。
新婚生活を満喫してたっけ。

最近じゃ、「ふざけたカレー」を作ったくらいかな。
(どんなんやねん!)
キャンプの時は作るけど、適当だしね。

1日暇ができたらゆっくり料理したいと思う半面、
それ以上にやりたい事もあったりして。

ちなみにウチの女房は栄養士さん。
料理上手いし、手際良いし、綺麗だし?

老後の楽しみにとっておきますよ

料理&パーティー / comments(1) / trackbacks(0)
週末は20時寝?

只今19時30分。
我が家は、もうすぐ寝ようとしています。

我が家の週末の習慣と言いますか、
まっ、サッカー等の色々なイベントもあるんだけど、

週末はパーティー

かれこれ10年以上?
結婚前から?

平日は一生懸命(?)仕事なり何なりとお互い頑張ってるし
週末くらい、どうせ飲むのなら楽しく美味しくって。
子供達も喜ぶしね。

なので、毎週「乾杯〜♪」が繰り広げられます。

それでも今までは土日だったのが、
サッカーの都合上、日曜日だけに減ったけどね。

そんな訳で、今日もパーティーを楽しみました。
今日のタイトルは

来週からサッカー後期リーグ始まるぞ!パーティー

楽しかった。
手作りピザ美味しかった。
良く喋った。
良く飲んだ。

なので・・・

もうすぐ寝ます
まだ20時前ですが。

最近こんな日々ばかりだけど、
これって充実しているんだと思ってます

家族 / comments(0) / trackbacks(0)
基本があるから応用があり、原則があるから特例がある

最近、サッカー日本代表・本田選手の「無回転シュート」を一生懸命練習している子供達を良く見かけます

「華麗な技」に憧れ、練習を励むことは良いことだが、
「華麗な技」はあくまで「基本的な技」の延長線上にしかない。

「基本的な技」を磨くことが一番の近道
と言うことは、きっと誰もが理解していると思います。

これはサッカーだけでなく、経営においても言えると思います。

僕自身も起業して4年ほど経ちます。
最初の頃は、「華麗な技」の勉強会にも参加していましたが成果がでず、
自分なりに一生懸命考え、答えを見つけようと苦悩し、実践し、
そんな中、出会ったのが、

ドラッカーの『マネジメント−基本と原則−』

でした。
今まで苦悩していた答えが、そこには簡単に書かれていました。
そしてまた、その簡単な言葉、つまり「基本的な技」こそが、
とても重要であり、何よりも難しいことに気付きました。

「基本的な技」を追求する心が、「華麗な技」を生み出す

「基本があって応用がある」
小学校のときから学んでいることだと思います。

「原則があって特例がある」
社会を通して学んでいることだと思います。

「経営もしかり」

まずは「基本と原則」をしっかり押さえることが、
成功への近道であると僕は思います。


ちなみに、「税金もしかり」です。
ついつい皆さん「特例」に目が行きがちですが、
その基本や原則、背景にあるものをしっかり理解したうえで、
特例を活用して頂きたいと思います。
将来的に考えたとき、必ずしもそれが得とは限りませんから

基本と原則

しっかり学びましょう。
そして学んだからには実践しましょう

マネジメント倶楽部では、
「学ぶこと」が目的ではなく、
「学びにより成果をあげること」を目的としています。
なぜなら、その先には、

家族の幸せがあるからです。

学び / comments(0) / trackbacks(0)
心機一転

数日前に関与する事ととなり、
1年分の資料を手渡され、
何とか8月末日ギリギリに電子申告を終えた顧問先。

今までで一番焦ったかも

夜、その顧問先から電話があった。
「ありがとうございます。心機一転頑張りますので宜しくお願いします」と。

これから世の中はもっともっと厳しくなるだろう。
会計がしっかり出来ていない会社は、生き残る事はできないだろう。

もちろん会計だけではいけない。
会計はあくまで事後処理であり、そこから問題点を把握し改善するためのものだから。

そこに必要なのはマネジメント。
問題点ではなく「成果」に集中する視点。

「マネジメント&会計」の二つが必要であると僕は強く思ってます。

当社では、顧問先に、ドラッカーの「マネジメント−基本と原則−」を読むよう勧めています。
若い経営者が多いせいか、みな素直に話を聞いてくれる。
そんなことから「マネジメント倶楽部」が設立されたわけだけど、
学びたいと思っている人が多いことに少々驚かされました。

新規顧問先にも、次回もちろん勧めさせて頂きます。
心機一転、本気で頑張りましょう!

マスターの仕事 / comments(0) / trackbacks(0)
9月10日の経営者交流会、定員追加します!

定員30名という事でしたが、
既に集まってしまい、
まだ集まりそうな感じなので、

定員追加します

>>「マネジメント倶楽部主催」の経営者交流会の詳細はこちら

PATAPATAのオーナー茅原様の許可も得てます。
半分貸し切りみたいな感じで。
60名位は入るとの事。

なので、まだまだ余裕はあります。

が、

なるべくお早めにお申し込みください

富士・富士宮の経営者(年齢制限なし)・個人事業主・幹部・団体運営者などなど、色々な方が参加します。
まっ、30〜40代が多そうですけどね。

今回のテーマは「知り合う」です
同じ目的を持つ方達と知り合うことにより、良い刺激を受けて欲しいと思います。

また、当日は「マネジメント倶楽部」の説明をします。
これから当倶楽部が行っていくイベントや勉強会などなど。
メンバーにも一言頂こうかと思っています。
お楽しみに。

食べ放題&飲み放題です

なお、当日のルールとして、
■過度なセールス・勧誘は禁止
■酒に飲まれない
■他人に迷惑をかけない
これは、マネジメント倶楽部の会員規則「真摯さの追求」と同じです。

良き大人として、良き経営者としての行動を心がけましょう

多くの方の御参加、お待ちしております。
お申し込みは、電話0545-22-6558、又はこちらまで。

倶楽部 / comments(1) / trackbacks(0)